Osez le slow en entreprise : les clés du design et du marketing pour un modèle durable Osez le slow en entreprise : les clés du design et du marketing pour un modèle durable
Osez le slow en entreprise : les clés du design et du marketing pour un modèle durable
Osez le slow en entreprise : les clés du design et du marketing pour un modèle durable

Osez le slow en entreprise : les clés du design et du marketing pour un modèle durable

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À propos

Plus que jamais, il est temps de prendre le temps nécessaire à la réflexion et au sens de nos actions. Il est temps de mettre le « slow » au coeur de la stratégie de votre entreprise.

Mais qu'est-ce que le slow ? C'est produire de manière plus raisonnée, redéfinir la notion de performance et de croissance, et donner davantage de sens à ses activités. Pour les entreprises, cela passe par un travail en profondeur sur leur raison d'être mais aussi par une production plus responsable, des méthodes managériales portées par le bon sens et un marketing plus vertueux.

Osez le slow vous apporte ainsi les bonnes pratiques pour intégrer le slow dans les démarches marketing et de design : concevoir une stratégie d'entreprise, un produit, un service, une expérience, un procédé, une marque, une campagne de communication, un contenu... En s'appuyant sur des études de cas et des témoignages d'experts, il propose une approche concrète et des outils utilisables immédiatement.

Le slow, parce qu'il nous invite tous, individuellement et collectivement, à « faire mieux », n'est définitivement pas un phénomène de mode. La démarche slow appelle à reconsidérer notre rôle, à élargir nos champs d'action et nos responsabilités pour une société plus durable.



Sommaire

Introduction.

Partie 1. Qu'est-ce que le slow appliqué aux entreprises et organisations ?
1. Pourquoi passer au slow ?
L'impasse de l'hyperconsommation.
Répondre aux nouvelles attentes des consommateurs.
Ouvrir de nouvelles sources de croissance grâce au slow.
Engager la transformation.
2. Comment passer au slow ?
Les principes du slow dans les organisations.
Les principes permettant d'obtenir un bon design.
Les principes du slow marketing.
Les principes du slow content.

Partie 2. Les outils du slow 3. Les outils du slow project management L'UX Research et l'exploration stratégique.
Le slow business model canvas.
La proposition de valeur globale.
La slow design matrix.
Les trois grands chantiers du slow.
4. Les outils du slow design produit/service Le prototypage comme processus.
Les trois postures du designer slow.
5 questions pour auditer sa capacité à faire du slow design.
5. Les outils du slow marketing 5 questions pour construire une stratégie marketing durable.
L'arbre de marque remarquable.
Les clés pour mieux connaître ses cibles.
7 compétences à développer pour un marketing slow.
6. Les outils du slow content L'ikigaï du contenu. 5 questions pour élaborer une stratégie de slow content.
Méthode pour améliorer/recycler le contenu existant.
Les points à aborder avant de déléguer sa création de contenu écrit. Contrôler la qualité d'un contenu.

Partie 3. Ils l'ont fait !
Plezi - Moins de contenus pour de meilleurs résultats.
Loom - Slow fashion et slow content.
Dassault Systèmes - Slow et technologies.
Camif Matelsom - Slow business.
Triballat Noyal - Slow et agroalimentaire.
Alenvi - Slow et care.

Conclusion.

Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Marketing

  • EAN

    9782100815128

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    224 Pages

  • Longueur

    22 cm

  • Largeur

    16 cm

  • Épaisseur

    1.4 cm

  • Poids

    376 g

  • Distributeur

    Hachette

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

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